Гендиректорка ОАО «Камволь» Татьяна Лугина в эфире СТВ заявила, что интенсивность труда беларусов «желает лучшего» и это сказывается на производительности труда, а также повышает себестоимость продукции.
По словам гендиректорки «Камволя», в феврале она общалась с партнером из Индии — «достаточно молодым бизнесменом мирового масштаба», чья фабрика занимается производством шерстяной пряжи.
Тогда она просила прислать на беларусское предприятие нескольких индийских прядильщиков, чтобы сравнить подходы к работе и уровень квалификации сотрудников, однако получила отказ.
«Он мне сказал: я с удовольствием вам бы дал, но не могу, потому что вы работаете по 8 часов, у нас работают по 12. У вас работают все медленно, я не хочу, чтобы мои люди замедлили темп», — пересказала Лугина слова индийского бизнесмена.
Она пожаловалась, что в Беларуси «интенсивность труда, конечно, желает лучшего»:
«Мы говорим о производительности, но иногда приемы труда надо делать быстрее, то есть на работу 8 часов надо приходить и отрабатывать это все быстро, и это тоже заставило меня задуматься о правде жизни. Мы говорим о конкуренции, мы часто говорим не только себе, мы говорим на внешнем контуре, Минэкономики, Совмину, президенту, что мы не входим в себестоимость, у нас все дорого. Но дорого по многим причинам, начиная от банальных приемов, интенсивности», — считает директорка.
Она упрекнула беларусов в том, что, «когда мы приходим на работу, мы сначала попьем чай, расскажем соседке, как мы заквасили капусту, а на работе как минимум хотя бы 8 часов надо работать».
«Я всем говорю, работаем мы много иногда не потому, что руководители заставляют остаться, в субботу выйти, потому что мы просто даже 8 часов иногда не отрабатываем. Интенсивно, напряженно, сосредоточенно, внимательно. Поэтому вот у нас есть эфиопы, которые, по нашим меркам, за приемлемый уровень оплаты выполняют эту работу и чувствуют себя великолепно. И первое время опять же говорили: „Дайте больше работы, дайте больше работы“. То есть люди из тех стран работают очень много», — добавила Лугина.
По ее словам, сейчас на «Камволе» работает 71 иностранец, из них 10 — граждане Эфиопии и 52 — Туркменистана.
Вместе с тем она порассуждала о том, что «мы живем в социально ориентированном государстве» и «не каждый до конца понимает, в каком счастье мы живем, работая по 8, а то иногда и меньше часов, и зная все условия труда, которые нам должны соблюсти».
«Поэтому то, что мы живем в счастливом обществе, абсолютно защищенном с точки зрения безопасности, условий, оплаты труда, это факт», — заявила Лугина.
Напомним, в октябре 2025 года Александр Лукашенко назначил руководить «Камволем» бывшую главу концерна «Беллегпром» Татьяну Лугину. Тогда же он заявил, что предприятие фактически не работает и накопило около 200 млн рублей долгов.
Уже через месяц сотрудники завода рассказали «Зеркалу» о задержках зарплаты. По их словам, после прихода нового руководства привычный график выплат был нарушен, а работникам объясняли ситуацию тем, что предприятие «не заработало» необходимые средства. В отделе кадров тогда подтвердили наличие задержек.
О проблемах «Камволя» было известно и ранее. В мае 2024 года объединение бывших силовиков BELPOL опубликовало документ, из которого следовало, что правительство взяло на контроль организации с долгами за энергоресурсы. В этом списке фигурировало и текстильное предприятие, у которого возникли трудности с оплатой счетов за электричество.
Также «Зеркало» рассказывало о внутренних документах правительства, касающихся судьбы «Камволя» за 2024 год. Кроме описания проблем предприятия, в них были данные по зарплате и атмосфере в коллективе.
Так, по словам чиновников, в январе — октябре 2024 года на предприятии работало 733 человека. На тот момент зарплата по предприятию составляла в среднем 1649 рублей в месяц (в том числе у руководителей — 2896 рублей). Авторы отчета отдельно отмечали: социальный климат в коллективе благоприятный, платили вовремя, действовали профсоюз, ячейка «Белой Руси» и ветеранская организация.
